发布时间:2014-06-06 作者:阿里郎
直销和电子商务是一个合法的行业,正当的职业!
2001年,中国在加入WTO时承诺向世界开放直销和电子商务市场,就象汽车降低进口关税一样,必须兑现。所以,中国的零售市场将不再是店铺销售一种方式了,无店铺的直销方式所占的比例将逐步扩大,目前我们国家直销和电子商务方式的营业额仅占了零售额的1%,未来的空间巨大。
中国即将成为全世界不算最后,也算是最大的直销和电子商务市场,国外从业人员的比例为4--5%,所以预计10年内中国会有8000万左右人口从事这个行业。
但是作为一个创业者则选择是非常重要的!那什么样的事业才是最佳选择呢?从哪几个方面看制度的优劣呢?
一、门槛低,适合于普通人创业
直销和电子商务是为普通人提供的一个创业平台,而有的公司偏偏在制度上设定了三六九等,让有钱人可以多投资,多受益,没钱人由于加盟的时候资金不足,日后就做同样的工作,得不到平等的待遇,限定了他们的发展。
我认为,好的制度不应该把那些愿意付出的人挡在门外,给所有人一个公平发展的机会。当然也不是说填一张会员表就可以加盟,不买产品的会员,对企业和我们团队没有任何意义,因为经销商首先是一个消费者,是产品的爱用者。
二、前期奖金拨出高,容易启动------这是好制度的第二个特点
我认为初级的经销商,在启动市场的时候获得的比例高一些是很有必要的,底层的经销商不至于因为赚不到钱而放弃,这些人很快有了收入,他们会离开吗?不会。
三、业绩累计不归零,轻松升级
很多老牌直销公司业绩每月归零,下个月重新来过。归零和不归零大家很容易理解的,我不多说,但是现在还是有一些公司就是归零的,或者是前期累计后期归零的。
四、辅导的部门少,互助性强
有的公司做到最高级别是需要很多的部门,比如说安利需要20个部门,完美需要8个,玫琳凯需要12个等等,这种太阳线形式的制度基本已被淘汰,而现在的多采用双轨制,三轨制这样开得部门少,就简单很多,互助性也就更强。有能力的、人多的客户就放在前期进入的会员部门里面,这样可以起到一个互助的作用,从而真正到达共赢!
五、领取奖金的条件适中
公司要求每月领取奖金的前提,是自己消费一定量的产品,这是可以理解的,很多公司都限定了条件,也就是活跃的条件,不活跃者不得领取奖金。
比如康宝莱公司,除了要求个人每月完成2200以外,还要完成小组业绩元才叫合格,才可以领取奖金。再比如优莎娜公司,是要求每月完成800元人民币,美乐家和三生公司都要求每个人当月完成300多元,对于目前的直销公司来说无疑是偏高的。更有甚者有的公司的重复消费额不能用来计算奖金,这就是纯粹的公司利益了。
个人重复消费制度的设立是很高明的做法,是从制度上,体制上锁定了消费者,是消费和经营联动,把经销商,与企业绑定在一起。适当的重复消费额是锁定会员,增加网络活力的一个必要的条件,但如果门槛过高就变成了负担和压力。
随着时代的快速发展,总结以前的历史、经验,总会有一个更全面的、更优越的产物或者产业出现,这也是必然的规律!
阿里郎的出现,便顺应了时代的发展,引领时代的进步!阿里郎电子商务就汇集了以上讲述的所有优点,综合了所有公司奖金制度的优点,奖金制度优于所有拿牌公司。容易升级且收入稳定丰厚,产品在电视上各大媒体大量报道,阿里郎电子商务将成为是中国直销和电子商务最大的商机之一。
最好选择内资民族企业,一个国家永远不愿意看到国内任何一个行业被国外企业垄断、控制!政府需要使自己国家的经济平衡,避免外资公司进入多了,导致大量黄金白银的外流,形成商业和贸易的逆差。在全球经济软战争中,避免自己的民族经济被大量掠夺而成为穷国。
阿里郎电子商务在全国的市场机会是一片空白,正是跑马圈地的时候。阿里郎合法安全、是民族企业。国家支持、产品独特、制度赚钱、规划长久,发展空间巨大,是目前中国直销和电子商务行业大洗牌、大整合时代的强大的武器。我认为阿里郎足够承载我们的梦想。“阿里郎为您提供了长期的发展空间和事业机会。
阿里郎奖金制度分析:
第1.升级的条件放松了很多,取消了升级必须是有推荐(血缘)关系的要求,不管是不是自己亲自推荐的朋友在你的网络里面都可以帮助你升级别,别人滑落的级别也算,互助性更强了!
阿里郎只要2个部门就能够做到高级别了,最多3个部门就可以做到最高级别!分别还可以享受到旅游奖、豪车奖、豪宅奖!
第2.只要是会员,直接就可以享受到小区业绩20-40%。
第3.管理佣金拿三代,升级容易,同时让管理奖金更容易拿到。
第4。只要是业绩,系统自动扣除20%作为个人消费,奖金兼得,重复消费也赚钱;。
第5.对于新人来说开始推荐两个人还是比别的公司拿钱多。举例:两条线各有一个5000.别的公司拿小区的10%,我们的制度可以拿到推荐奖的30%加上小区奖金的40% 拿钱肯定超过别的公司。
第6.提高封顶,改为日薪,好处就是不压单;周封顶值,比任何公司都高,还有就是大区累计。
第7.还有很多优势,具体再分析,关键这个制度比较实在,让大家真正能拿到钱,以后我会把各家公司的制度跟我们做出对比,证明我们这个制度是目前最实惠的制度,很多公司设定了很多条件,让大家看到拿不到。
阿里郎真正是将“消费者”转化成为“经营者”,业绩终身累积不归零;级别只升不降,部门永不脱离,无限深,无限宽;福利积分跨年累计,无限代累计计算;无个人和团队小组业绩要求及考核业绩,无囤货等压力!此套市场方案集众多优点于一身!
真正能做到:多劳多得、少劳少得、不劳也得。有深度、有宽度、纵横受益,充分发挥深度与宽度并举的裂变效应,使多付出的人得到更多收益!能做到前期赚钱有速度,中期稳,后期大等特点,既能养小,也能养老,事业还可以继承!实现一直梦寐以求的真正人生财务自由!
此事业适合普通创业者轻松起步,稳定成长,让新人很快赚到钱!完全可以从一个低投资的消费者成为一个高级经营者的,不像其他公司一定要多少投资才可加盟经营。而做阿里郎,哪怕你没有本金,只要你能把它当做事业,努力发展市场,就可以不断升级,达到收入倍增!
对于中国的拿牌直销和电子商务公司,我都认真分析、衡量比较过,普遍存在发展慢、难度大、门槛高等因素,一直没有参与。
当我考察了阿里郎公司后,我觉得:作为一个中国人,是应该把中国的直销品牌打响、做大,走向国际的。所以我决定要把这个事业做得更好更大!
现在阿里郎综合了所有公司奖金制度的优点,升级更容易且收入稳定丰厚。它的出现,令很多人还没有回过神来,还没有把它的优势和前景分析透彻,以至于还在观望,徘徊,半信半疑。他们却忽略了可以坚信的一点:阿里郎的产品,物优价廉.
此事业是一个帮别人就等于帮自己的事业。系统的宗旨就是:不是利用人来做营销,而是利用营销来造就人。
[置顶]怎样与安利人沟通?营销人必看!
阿里郎电子商务分销商投资理财计划
三级店 - 二级店 一级店
500 一套产品 2500 五套产品 5000 十套产品
一,开发奖:直接销售的产品提成
三级店8% 二级店 11% 一级店 30%
升级;初级店可升中、高级店,没有时间限制。
二、互助奖 累计销售1500元(1000+500或500+1000)给你提成200元
日薪600/日工资 3000/日工资 6000/日工资
三、管理奖(单市场可以赚钱):根据店级享受您直接开发的一至三代互助奖的5%。多劳多得,开发的越多管理奖金越丰厚!
三级店:一代 二级店:二代 一级店:三代
三级店(500元): 5%×2(一代两个店)以上
二级店(2500元):5%×6(两代六个店)以上
一级店(5000元):5%×14(三代14个店)以上
四、投资销售返本(无条件):从开发者的日工资中提取30%返还给被开发者,直到返完投资为止,让投资者没有后顾之忧,这样找合作者很好找。
五、全国分红奖(公排):前三种奖金提取20%的重复消费,累计到800元时,提取产品同时并在全国公排里按先后顺序电脑自动安排全国公排点位,公排至15层结束,每个排在您下面的点位按店级分别给您3元(三级店)、5元(二级店)、15元(一级店)。累积够800元可获分红点一点。累积2个800元给两个;累积够N个800元,就有N个分红点进入公排。每个分红点分别公排至15层结束。投资返本,有静态收入保障,做市场收入更多,享受全国公排分红!多个点位进入,可以拿无数个上百万!独创模式,双网互动,最容易成功的平民计划!
一级店(5000元)分红/每点可拿:*15元/点=98.3万 二级店(2500元)分红/每点可拿:*5元/点=32.6万
三级店(500 元)分红/每点可拿:*3元/点=19.7万
六、福利奖:①工资达5万,奖励国内三日游一次
②工资达10万,奖励笔记本电脑一台
③工资达100万,奖励海外七日游一次
④工资达200万,奖励价值50万商品房一套
⑤工资达500万,奖励价值150万宝马车一辆
公司官网http://www.ddall.com.cn ;
制度几大优势
优势一、不找人也可以赚钱,还可以回本。投资无人脉风险,无条件返本。
优势二、资源共享,互助合作;轻宽度,重深度,拓展性强;
优势三、自用分享,业绩不归零;无限积累,压力小;
优势四、报单就有回本奖金,简单合理,容易复制,适应面广。
优势五、投资小、回本快、利润高、风险低。
优势六、无业绩压力,公平均富;
优势七、奖金兼得,重复消费也赚钱;
优势八、鼓励推荐,多劳多得,互动性强,助强扶弱,可以超越;
优势九、重视消费,鼓励销售,业绩稳定;
优势十、可以小单进入 升级无期限
优势十一、上下互助有收入 单市场也能赚钱 大市场大收入;
优势十二、占市场先机,空间大,永续经营
优势十三、两个计划互动,占位也拿大钱
优势十四、排网制,全国分红,获利空间大;
优势十五、奖金丰厚,荣誉高贵,物质精神双赢;
优势十六、电子商务,全球连线,高效可靠。
解决了:
1、双轨缺乏文化和荣誉激励的问题;
2、领导人对大市场关注不够的问题;
3、高级领袖缺乏想象和追求空间的问题;
4、解决销售乏力的问题以及团队业绩来源完全靠推荐的问题
阿里郎电子商务投资理财制度深度分析
中国直销和电子商务市场已进入接管道(整合)的时代,不再只是修管道的时代,新的一轮商机也悄悄来临,但是龙鱼混杂,鱼目混珠。谁能慧眼识真金,谁能在混浊中找到真正的机遇,谁就能在新一轮洗牌中胜出。
当然,你想接管道,还必须考虑平台的综合实力、市场运营模式、支持系统、切入时机等等综合因素,理性的综合分析和评估,走对路比选择还重要!
一般新手看产品,老手看制度。如果只是产品好又多,大家可以做一个顾客,但要把他当成一个生意、一个事业,我们不但要关注产品、同时还要去关注公司的制度。很多人常讲,富不富看制度,有的制度是以销售为主导,如A公司,有的制度是以经营为主导。而人际网络生意的核心是倍增学原理,只有真正利用网络学的原理,才可以让我们实现真正的财务自由。
我们常说:这个生意是100个人每人付出1%的努力而获得100%的收获。如果我们以销售为主导的话,则是1个人付出100%的努力而获得的结果。我相信这不是我们想要的。
而阿里郎是以经营者与消费者合为一体:纵使你是一位消费者,也可以因为制度而受惠,即消费者也可以领到奖金,同时又是一个经营者,可以获得倍增的收入。这种消费获利的新模式将成为21世纪行销发展的主流趋势。
制度优势如下:
一、 人性化:(一条线解决温饱、二条线达到小康实现财务自由)二个部门同样可以达到高收入,这样团队可以达到很好的上下互动。。
二、 升级容易:不需要血缘关系即可升级,这样既保证了深度(上下互动),又保证了宽度(直推),宽度是利润的来源,但深度是团队稳定的根本,这样能使你及团队的收入又高又稳。
三、 利益丰厚:市场培育佣金除基础部门之外的总业绩之和最高达20-40%,同时是无限代、无限深的累计!
四、 管理佣三代,在培育佣金提高后,管理佣金也就随之提高了。在传统级差中独树一帜,开辟销售利益的丰厚来源。大家合力做深度,会创造中国最高收入经销商!
五、注重中层团队骨干的奖励。让很多即使能力一般但能执着、全力以赴来经营阿里郎事业的中层团队领导人也赚到了很可观的奖金,月收入创造1-3万或3-5万较容易做到。
如此一来大大的调动每个人的积极性,有利于市场拓展更快速、更稳定。(因为一个市场一定是要有一定时间、一定经验、一定能力的人来带动的!市场只有带动、助动、推动才会有更好、更快、更稳的发展。)
六、开拓奖 : 无限深度,收入上不封顶。前期拨出率高,保障初级会员的收入。 (这是在其它拿牌公司不具备的,很人性化)
七、重复消费自动扣除,设置灵活,没有压力,与实际收入挂钩。重复消费也赚钱,真正没有压力,没有强迫。(不会因忘记购买而带来很多麻烦),
八、无限累计收益:帮助别人就是帮助自己,市场拓展奖和市场培育佣金最大程度地展示团队互动互助的巨大魅力,实现了无限代收益。弱者能变强,强者会更强:可以互助互利,上下配合。
九、利益保障:解决了大象腿问题,管理佣金真正让你不浪费任何付出和努力,被动形成收入,充分保障未来收益。一朝努力,永久收益,永不脱离。
十、每天一结算、每周发奖金,大家有动力!
此计划特点:集合双区制互助发展的速度性、及均富性,级差网络复制运作的稳定性,
一是优于所有拿牌公司;
二是中下层易升级且有稳定的收入;
三是上层有保障,
真正能做到:多劳多得、少劳多得、不劳多得。
有深度、有宽度、纵横受益,充分发挥深度与宽度并举的裂变效应,使多付出的人得到更多收益!
前期赚钱有速度,中期赚钱有稳度,后期赚钱有大度,
前前后后,既能养小,也能养老。
真正是将“消费者”转化角色成为“经营者”,业绩永不归零,无限代累计计算,没有团队小组业绩要求及考核业绩,无囤货无固定强迫消费等压力!
此套市场方案集众多优点于一身! 我们坚信:你的 信心+决心 +行动!一定能成功!
1、专业化的管理团队:企业与企业的竟争,就是专业化人才之间的竟争。专家一定能成为赢家。
2、创新的“聚合营销”模式:全国各地开设“爱家生活”加盟连锁店,形成统一的系统经营模式。同时佣金体制的前瞻性、稳定性、竞争力为营销高手所青睐;
3、强大的和赢互助营销支持系统:系统是能让您通往财务自由的桥梁,是成功的起飞跑道。和赢互助营销成功系统是由一群有丰富营销经验的团队组成,在阿里郎事业中,系统会不断地给你提供帮助、支持和培训,使您逐步成长并走向成功。和赢互助营销系统为您准备一整套标准化的启动营运成功的模式。
选择大于努力,先做必定先赢!
阐述了这么多,讲的这么明白,如果还是没有看懂这个商机,那说明你根本就不适合做直销和电子商务,是一个传统的人或者是甘愿平庸的人;又或者你是一个直销和电子商务人,却不愿意改变,接受最新最先进的制度,仍坚持原来的项目苦苦奋斗。这都是可以理解的,看到阿里郎事业的人自然会做的。谁优谁劣,比比就知道,在发展中见分晓。